Один из партнёров решил уйти: устал, сменил приоритеты, хочет продать долю. Остальные не готовы.
Начинается напряжение: кто выкупает, за сколько, что будет с клиентами, с проектами?
❗Риск: если нет зафиксированной процедуры выхода, это может обернуться судом, крахом репутации и распадом компании.
✅Решение: заранее прописать механизм выхода партнёра: оценка доли, сроки, запрет на переманивание клиентов и сотрудников. Это снимает стресс с команды и даёт юридическую ясность.
Партнёрство — это не тюрьма. Из него можно выйти, но по правилам 🤝
А у вас прописан механизм выхода партнёра?
📌Присоединяйтесь к моему каналу в Телеграмм: «АДВОКАТ | ЗЕМЛЯ | БИЗНЕС» и будьте в курсе самого «Важного».
Задавайте свои вопросы в рубрике: «КРЫЛОВ ОТВЕЧАЕТ…» и получайте ответы!