Партнёры работают по-разному, но получают фиксированную зарплату 🤔
Один — на полную, другой — «по настроению». Это вызывает недовольство и подрывает мотивацию.
❗Риск: внутренний конфликт перерастает в открытое противостояние. Кто-то уходит, кто-то затаивает обиду.
🤝Решение: чётко разделяйте дивиденды и зарплату. Зарплата — за работу. Дивиденды — по долям. Введите KPI, от которых зависит вознаграждение.
Равные доли не означают равную зарплату.
А вы регулируете зарплаты между партнёрами?
📌Присоединяйтесь к моему каналу в Телеграмм: «АДВОКАТ | ЗЕМЛЯ | БИЗНЕС» и будьте в курсе самого «Важного».
Задавайте свои вопросы в рубрике: «КРЫЛОВ ОТВЕЧАЕТ…» и получайте ответы!